Big River analisava plataformas rivais para orientar decisões da Big River Services sobre itens como camisetas e cadeiras de praia, incluindo marcas próprias.
Em uma estratégia inovadora, a Amazon estabeleceu uma empresa independente para comercializar seus produtos em diversos canais de vendas, visando entender melhor o mercado. De acordo com o renomado Wall Street Journal, a Big River Services International foi criada pela gigante de e-commerce para competir diretamente com varejistas como Walmart e eBay, ampliando sua presença no mercado competitivo.
Essa abordagem da Amazon reflete sua postura visionária no setor de e-commerce, buscando constantemente novas formas de expandir seu alcance e conhecimento sobre a concorrência. A companhia está sempre um passo à frente, inovando e explorando oportunidades para se manter como líder do mercado.
Amazon: Estratégias de Pesquisa e Experimentação
Durante um projeto iniciado em 2015, a Amazon adotou uma estratégia peculiar para investigar a atuação de seus competidores e setores relacionados. Essa abordagem tinha como objetivo embasar as decisões da empresa com base nos insights obtidos. Uma subsidiária secreta foi encarregada de comercializar produtos como camisetas, calçados e cadeiras de praia, além de desenvolver marcas próprias, atingindo uma receita de US$ 1 milhão com essa iniciativa.
Big River Services: Explorando Novos Territórios
Uma das marcas lançadas, a Crimson Knot, com sede na Índia, comercializava produtos como porta-retratos na plataforma da FlipKart. Esse empreendimento era desconhecido do público em geral, mantendo-se sob sigilo para evitar associações diretas com a Amazon. Segundo informações do Business Insider, os colaboradores da Big River Services tomavam precauções para ocultar seus vínculos com a gigante de e-commerce, inclusive ao interagir com executivos da própria empresa.
Segredos e Discrição: O Modus Operandi da Amazon
Os integrantes da equipe utilizavam um conjunto de práticas para preservar a confidencialidade de suas operações. Entre elas, destacava-se o emprego de endereços de e-mail que não remetiam diretamente à Amazon durante suas comunicações externas. Essa abordagem dissimulada visava proteger a identidade da empresa e garantir que suas atividades de pesquisa e experimentação permanecessem discretas diante das plataformas rivais e demais instituições do mercado.
Fonte: @Baguete
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