Na última administração, Acate balanceou descentralização e expansão de contatos no nível federal. Ecossistema de inovação: fortalecimento de polos regionais e estadualização. Objetivo: aproximar governo estadual e Secretaria de Tecnologia e Inovação. Criação de hubs de inovação: formalização de parcerias e implantação de metodologia MIDITEC em outras incubadoras. Caminho para mensagem de give back e levar a grande escala.
Iomani Engelmann (Imagem: Divulgação/ ACATE) Tamanho da letra: -A+A Ao me tornar presidente da ACATE há quatro anos, um dos nossos principais propósitos era conectar a entidade com todo o ecossistema de inovação em Santa Catarina.
Em nosso percurso, buscamos promover inovações constantes e a modernização de nossos processos, sempre visando a renovação e o crescimento sustentável da ACATE e de todo o cenário de inovação catarinense.
Inovação e Renovação na ACATE: Um Grande Caminho
Era o ano de 2020, o início da pandemia, e sem dúvida o mundo passou por transformações significativas desde então, com impactos que sacudiram e impulsionaram ainda mais a tecnologia. Mesmo diante de reuniões remotas e desafios de contato presencial, nos esforçamos ao máximo para estreitar os laços da ACATE com cada região de Santa Catarina, com cada empresa, seja ela pequena, média ou grande. Hoje, olhamos para trás e podemos afirmar que iniciamos um grande percurso de inovações.
Durante meus quatro anos como presidente, meu objetivo principal foi disseminar a mensagem do ‘give back’ por todo o setor, utilizando a tecnologia como ferramenta de equidade social e geração de emprego e renda, algo nobre que o setor pode oferecer ao Brasil. Foi um período de expansão e visibilidade para a ACATE, combinando projetos novos com legados de gestões anteriores. Essa expansão foi impulsionada pelo fortalecimento dos polos regionais, acelerando o processo de estadualização da entidade.
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Atualmente, contamos com mais de 1715 associados na ACATE, sendo 43% provenientes de fora da Grande Florianópolis, uma conquista significativa em um estado focado em inovação. Com maior visibilidade, conquistamos um espaço inédito e crucial junto ao Governo do Estado de Santa Catarina, com a criação da Secretaria de Tecnologia e Inovação. Pela primeira vez na história, temos uma secretaria dedicada a esse tema, o que nos aproxima do governo estadual para resolver questões como a falta de profissionais qualificados, acesso a crédito e modernização de incentivos fiscais para as indústrias, utilizando a tecnologia como impulsionadora da inovação.
Expandimos nossas ações internacionais, estabelecendo uma estrutura no Canadá e com planos de potencializar ainda mais as empresas catarinenses no exterior. A internacionalização da ACATE e do setor de tecnologia catarinense foi uma marca dos últimos anos. Com a presença no Canadá, estamos promovendo missões de empresários de Santa Catarina para o país e vice-versa.
Em 2023, expandimos ainda mais nossas fronteiras, formalizando uma parceria com um hub de inovação em Colônia, na Alemanha, proporcionando aos associados a oportunidade de utilizar a infraestrutura moderna de um polo tecnológico europeu. Essas conquistas foram viabilizadas pela criação, em 2022, da pasta de Internacionalização dentro da ACATE, que rapidamente estabeleceu conexões com 10 países e possibilitou quase uma dezena de missões internacionais, mostrando ao mundo o sucesso do polo de inovação catarinense.
Localmente, expandimos a incubadora MIDITEC, que conheci há duas décadas, quando incubei minha empresa. Em parceria com o SEBRAE, a metodologia MIDITEC foi implantada em mais 12 incubadoras do estado. Os números impressionam, com mais de 100 startups integrando a rede atualmente e mais de 300 apoiadas até o momento. Somente entre 2021 e 2023, as empresas incubadas captaram mais de R$ 20 milhões. Além disso, ampliamos o acesso ao fortalecimento dos polos regionais, impulsionando a modernização e a inovação em todo o estado.
Fonte: @Baguete
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