Pesquisa com 1.001 entrevistados de 5 regiões brasileiras sobre decisões estratégicas, tarefas operacionais e gestão financeira em pequenas e médias empresas no cenário macro.
De acordo com uma pesquisa realizada pelo Instituto Locomotiva, 60% dos líderes das pequenas e médias empresas brasileiras têm planos ambiciosos para o futuro, com a intenção de expandir o negócio no próximo ano. Isso demonstra um otimismo crescente entre as empresas brasileiras, que buscam aproveitar as oportunidades de crescimento no mercado.
Além disso, a pesquisa Cabeça de Dono revelou que 79% dos entrevistados estão confiantes em relação à situação atual de sua companhia. Essa confiança é fundamental para o sucesso das organizações, pois permite que elas tomem decisões estratégicas e invistam em novos projetos. Com essa mentalidade positiva, as empresas brasileiras estão prontas para enfrentar os desafios do mercado e alcançar o sucesso. O futuro parece promissor para os negócios brasileiros.
Desafios enfrentados pelas Empresas
De acordo com os dados, 98% dos empreendedores são responsáveis pelas decisões estratégicas em ao menos uma área de sua Empresas, enquanto 96% realizam as tarefas operacionais em ao menos uma área, e a média de áreas em que estão envolvidos chega a quatro. Para esses entrevistados, isso pode restringir o crescimento das Empresas. A pesquisa, feita para um banco, é inédita e ouviu 1.001 homens e mulheres líderes de pequenas e médias Empresas (PMEs) com faturamento anual entre R$ 360 mil e R$ 50 milhões, nas cinco regiões do Brasil, entre julho e agosto. A ideia é desenhar um panorama sobre as necessidades e desafios enfrentados pelas PMEs.
Essas Empresas são responsáveis por 30% do Produto Interno Bruto (PIB) do país e geram 50% dos empregos ativos, impactando potencialmente mais de 80 milhões de brasileiros. A sobrecarga e a solidão no dia a dia são apontadas como os principais fatores para o aumento do cansaço e estresse, e 62% dos entrevistados almejam ter mais tempo com a família. Entre os desafios citados por eles, estão o cenário macro e competitivo. Para 41% deles, crises econômicas, flutuações de mercado e a concorrência representam o principal desafio que enfrentam para o negócio; para 20% são os fatores relacionados a crescimento e inovação, enquanto para 18% gestão financeira é o tema mais preocupante.
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Impacto da sobrecarga e solidão nas Empresas
Segundo o presidente do Instituto Locomotiva, Renato Meirelles, a percepção de solidão, falta de apoio ou de reconhecimento, sobrecarga e implicações na vida pessoal dos pequenos e médios empresários brasileiros é comprovada em todo o estudo. ‘A palavra-chave que permeia cada desafio é ‘tempo’. O gestor que volta sua energia para dentro da Empresas, focando no operacional, acaba não conseguindo se dedicar ao crescimento e evolução da sua Empresas. A falta de conhecimento em determinadas áreas o faz perder esse tempo precioso que, se fosse dedicado de maneira eficiente, poderia alavancar oportunidades no negócio e na vida pessoal – gerando mais tempo para a família ou para cuidar da saúde’, disse.
Os dados mostram ainda que, dos 98% dos entrevistados que participam diretamente de decisões estratégicas da Empresas, 37% assumem sozinhos todas as decisões e direcionamentos estratégicos de ao menos uma área. Já entre os 96% que também executam tarefas operacionais, em 33% dos casos, eles são os únicos responsáveis pela execução de atividades cotidianas em um ou mais setores. Pelo menos 90% dos entrevistados relatam alguma ou muita dificuldade em cenário macro e competitivo, crescimento e inovação e gestão financeira.
Necessidade de apoio e compartilhamento de experiências
Segundo a pesquisa, se a troca de informações fosse feita de forma estratégica, 57% dos entrevistados disseram que gostariam de poder dialogar mais com outros empresários e gestores para compartilhar experiências, dificuldades e soluções. Muitos empresários têm pouco conhecimento sobre qual o apoio externo que eles poderiam buscar e muitas vezes não têm as ferramentas e os conhecimentos necessários para desenhar um planejamento. As organizações, negócios e companhias precisam encontrar maneiras de apoiar esses empresários e ajudá-los a superar os desafios que enfrentam.
Fonte: @ PEGN
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