Stéphane Maquaire, CEO do Carrefour Brasil, fala sobre as estratégias de crescimento do grupo e a redução do endividamento.
Desde a aquisição do grupo Big, antigo Walmart no Brasil, o Carrefour, que teve um faturamento de R$ 115 bilhões em 2023, tem se dedicado a explorar as sinergias e a desenvolver novos formatos para expandir sua presença e aumentar sua participação de mercado. Uma das estratégias adotadas é a implementação do conceito de combo, no qual são inauguradas duas lojas de marcas distintas, como Sam’s Club e Atacadão ou Sam’s Club e Carrefour. Atualmente, já existem 10 unidades desse modelo inovador.
Em meio a esse cenário de crescimento e inovação, o grupo Carrefour está constantemente buscando maneiras de otimizar suas operações e oferecer uma experiência ainda mais completa aos consumidores. A diversificação de marcas e a expansão do portfólio de serviços são algumas das estratégias que o Carrefour tem adotado para se destacar no mercado e fortalecer sua posição como um dos principais players do setor varejista no Brasil.
Expansão do Grupo Carrefour
‘O Atacadão representa 70% do nosso faturamento. Temos 24% que vem do Carrefour, que é o varejista clássico, e o restante do Sam’s Club, que é novo para a gente’, menciona Stéphane Maquaire em uma entrevista recente ao programa É Negócio, uma parceria entre o NeoFeed e a CNN Brasil, que será exibida às 20h45, do domingo 26 de maio, na televisão e nas plataformas da CNN. No Sam’s Club, que é um clube de sócios, passamos de 2,1 milhões de sócios, desde que compramos, para 3 milhões. Há um grande potencial de crescimento nesse formato.
Expansão do Modelo de Franquia do Grupo Carrefour
Maquaire revela planos para abrir oito novas lojas de Sam’s Club, visando alcançar um total de 60 unidades. Além disso, ele destaca um projeto piloto que pode impulsionar a rede Carrefour Express, dos mercados menores, a ganhar mais capilaridade. Esse projeto está baseado no modelo de franquia, que, segundo Maquaire, pode acelerar a expansão do grupo. O modelo de franquia adotado envolve mercados pequenos, com áreas que variam de 100 metros quadrados a 200 metros quadrados. O grupo já conta com um primeiro franqueado e está testando a viabilidade do projeto neste ano, visando expandir posteriormente.
Investimentos e Estratégias do Grupo Carrefour
Até o final do ano, o grupo pretende investir R$ 2,5 bilhões em suas operações. Parte desse montante será direcionado para a abertura de novas lojas, enquanto outra parcela será destinada ao fortalecimento dos canais digitais do grupo. Maquaire ressalta a importância de atender os clientes omnichannel, que buscam uma experiência integrada entre os pontos físicos e digitais de venda. No primeiro trimestre, as vendas nos canais digitais do grupo registraram um crescimento superior a 50%.
Desafios e Oportunidades do Grupo Carrefour
Na entrevista, Maquaire aborda os esforços em curso para reduzir a dívida do grupo, que atualmente totaliza R$ 13,5 bilhões, com uma alavancagem de 2,24. Ele também discute as oportunidades emergentes no mercado imobiliário, as iniciativas em andamento no Rio Grande do Sul e a questão do desabastecimento de arroz, que pode impactar a inflação. O grupo Carrefour está focado em enfrentar esses desafios e aproveitar as oportunidades para fortalecer sua posição no mercado varejista.
Fonte: @ NEO FEED
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