Gigante de alimentos será cliente vitrine do Rise with SAP. Sistema de gestão, consultorias e parceiros estarão envolvidos nessa fase de preparação.
Antonio Carlos Cesco, diretor de Tecnologia e Transformação Digital da BRF, está liderando a migração do sistema de gestão da empresa para o S/4 Hana. A gigante global de alimentos está se preparando para essa migração, que tem previsão de início no começo de 2025 e conclusão em 11 meses, conforme comunicado da SAP.
Essa mudança para o S/4 Hana representa uma importante transição para a BRF, que busca maior eficiência e inovação em seus processos. A transferência para essa nova plataforma tecnológica reflete o compromisso da empresa com a modernização e aprimoramento contínuo de suas operações.
Migração: Uma Fase Importante de Preparação
A migração de sistemas de gestão é uma mudança significativa para qualquer empresa. Nesse contexto, a BRF está se preparando para uma transição importante, envolvendo consultorias especializadas. Ainda não foram divulgados os parceiros que estarão envolvidos nesse processo, mas isso é algo comum nessa etapa inicial.
Impacto da Migração no Mercado
A migração do ERP da SAP pela BRF, uma das maiores clientes da multinacional alemã no Brasil, é um marco. Essa mudança, que está sendo cuidadosamente planejada, terá um grande impacto no mercado. A BRF foi a primeira empresa brasileira a adotar o ERP da SAP, lá em 1996, e agora está se preparando para uma nova fase de transição.
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Consultorias Especializadas na Migração
A escolha das consultorias que estarão envolvidas nesse projeto de migração é crucial. A BRF está avaliando cuidadosamente suas opções, considerando o expertise e a experiência necessários para garantir uma transição suave. O roteiro de como isso será feito ainda não foi totalmente definido, mas a empresa está trabalhando nisso de forma estratégica.
Preparação para a Mudança
A fase de preparação para a migração envolve diversos aspectos, desde a seleção de consultorias até a definição de um plano detalhado. A BRF está ciente dos desafios que essa transição pode trazer, mas está determinada a garantir o sucesso do projeto. Os recursos necessários para essa mudança estão sendo alocados de forma estratégica, visando minimizar impactos negativos.
Parcerias Estratégicas na Migração
A BRF reconhece a importância de estabelecer parcerias estratégicas para garantir o sucesso da migração. A colaboração com consultorias especializadas e outros parceiros será fundamental nesse processo. A empresa está comprometida em seguir um roadmap claro de como a migração será conduzida, visando alcançar os melhores resultados possíveis.
Fonte: @Baguete
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